« Les différences de management restent significatives entre France et Allemagne »
Xavier-Noël Cullmann, digital manager et Wiebke Stellfeld, consultante recrutement franco-allemand de Pro Evolution
Entre un mode plus directif côté français et un fonctionnement plus en autonomie côté allemand, les pratiques de management en entreprises gardent une relative spécificité entre les deux pays bien qu’atténuée par l’internationalisation, observent les auteurs d’un comparatif au sein du cabinet de ressources humaines alsacien Pro Evolution.
Sur quelles bases et avez-vous décelé les différences de management et comment caractériseriez-vous celles-ci ?
Xavier-Noël Cullmann. Cabinet de ressources humaines basé en Alsace et actif de part et d’autre du Rhin, nous nous sommes appuyés sur les retours d’expériences de nos clients français et allemands, sur les différentes « littérateurs » (études, articles…) sur le sujet et notamment sur un sondage de grande envergure de l’institut YouGov sur les attentes des salariés français et allemands vis-à-vis de leur manager. A celui-ci, les Allemands demandent avant tout de faire preuve de leadership alors que les Français recherchent surtout auprès de la capacité d’écoute, mais aussi des compétences techniques.
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